事業承継は「いつかやる」では手遅れになることがあります。後継者の育成から相続税対策・自社株評価の引き下げまで、法人保険を活用した計画的な準備が成功の鍵となります。
後継者が決まっていない、育成に時間がかかっている
自社株の移転方法・評価額の引き下げ方法がわからない
相続税の負担が大きく、事業継続への影響が心配
遺言書や株主間契約の整備ができていない
承継の準備を先送りにして、具体的な対策が進んでいない
現状の財務状況・株式構造・後継者の準備状況を整理し、5〜10年のロードマップを作成します。
法人保険を活用した利益圧縮・資産評価の適正化により、株式の相続税評価額を引き下げます。
死亡保険金を活用した納税資金の準備により、相続発生時に事業や財産を手放さずに済む体制を構築します。
現経営者が退職する際の退職金を法人保険で積み立て、事業承継のコストを計画的に準備します。
